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振兴乡村:日照臧家荒牡蛎养殖“三笔账”,明白一村人!

2021-12-27 14:57:24 投稿人 : 那一城 围观 : 1902 次 0 评论

近日,走进臧家荒牡蛎养殖合作社大棚内,1个篮球场大的空地上,堆满了装好牡蛎的泡沫箱,足足摞了十多层。下午,这些牡蛎将搭载电商快车发往全国各地。臧家荒村坐落在日照黄海中心渔港边,是个传统的渔民村。村庄牡蛎养殖有十多年历史,产出的牡蛎个头大、肥满度高、味道鲜,颇受市场欢迎。

每到收获季节,“臧家荒牌”牡蛎被发往全国各地,最多时,每天出货30万斤,近一年实现销售收入1.3亿元。然而几年前,却不是这般好光景。村里的牡蛎养殖户一年忙活下来,收入却并不多。

振兴乡村:日照臧家荒牡蛎养殖“三笔账”,明白一村人!配图

尤其在2019年3月份,臧家荒牡蛎养殖户,经历了一场“寒冬”。“那时候一方面行情不好,另一方面许多养殖户急于‘抛售’积压的牡蛎,形成了相互压价的恶性竞争,养殖户各自为战,有的甚至连成本都收不回来。”北京路街道臧家荒村党支部书记臧家德回忆说。

“村里的养殖户缺一个主心骨。”臧家德的话道出了所有养殖户的心声。变化发生在2020年。这年,党组织领办合作社的“东风”吹进这个渔村,日照经开区提出通过村党组织领办合作社,将党组织政治引领功能、合作社抱团发展优势、农民盼富致富愿望有机结合,增加农民收入、壮大集体经济。

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“这就有了党组织领办合作社的想法,争取让所有养殖户都参与其中,抱团发展。”臧家德说,当时村里的党员聚在一起,决心把这件利于村子长远发展、关系老百姓切身利益的事办好。说干就干,臧家德带领村两委成员和养殖大户辗转烟台、威海及秦皇岛考察学习、建立合作渠道,逐渐探索出了适合本村实际情况的合作社模式:领办不包办,将合作社定为服务属性,开展牡蛎从购苗到销售的统购统销。

回到村里后,臧家德召开党员大会和村民代表大会,先跟村干部统一思想,再挨家挨户发动,许多村民是在自家院子里、村口的路灯下,第一次了解到,要在党组织的领导下入股合作社。面对这一新鲜事物,村民们议论纷纷:“万一赔钱怎么办?”“万一牡蛎卖不掉怎么办?”……大家犹豫不决。

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面对大伙的疑虑,臧家德不打感情牌,他算了三笔账。第一笔是成本账:从商贩处购买牡蛎苗每斤溢价0.2元,合作社提供同等质量牡蛎苗,每斤只收取运营成本费0.03元。第二笔是销售账,合作社负责拓宽渠道,由原先的销往省内,扩大至销往全国20多个地市,每斤牡蛎可节省中间商差价0.2元。

“再算第三笔账,合作社不直接参与经营,入股稳赚不赔,股民每年按照利润的26%分红,如果到合作社的养殖户打工又是一笔钱,你们说咋样合适?”臧家德说。三笔“增收账”算得明明白白,村民们也看出来,村党支部是真想干事,于是决定试一试。合作社成立当天,全村7成村民选择入股,共计筹集资金200万元。

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很快,凭借合作社批量采购的成本优势和出色的品质,臧家荒牡蛎供不应求,年销售量达3000万斤,销售额1.2亿元,养殖户实现利润3000万元、合作社盈利80余万元。合作社成立首年就让村集体掘得“第一桶金”,股民喜得分红。“村子还是原来的村子,但是通过党建引领起来后就大不一样了。”臧家德感慨道,如今臧家荒村党群干群关系融洽和谐、村集体经济持续增收,成为日照市党组织领办合作社市级示范村。

眼见村庄发展如火如荼,在外打工的10余名青年也回村搞起了牡蛎养殖。“这些青年人带来了直播带货的销售方式。”臧家德又算了一笔账:牡蛎批发每斤均价5元,直播带货每斤可达15元,直播一天能搞两三场,最多时每天销售额能达到六七万元,光这一项每月就能增收十多万元。

许多村民都坚信,“大伙儿的好日子还在后头呢!”

在日照经开区党群工作部副部长杨玉瑕看来,党组织领办合作社的方式可以把分散的农民重新组织起来,探索形成了抱团发展、规模经营、共同富裕的强村富民模式。“这也是日照经开区近年来一直坚持的一条振兴乡村的路子。”

信息来源:日照开发区发布

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